LES QUELQUES CHIFFRES-CLES
Nos Objectifs
ECHANGER, ECOUTER & S'ENTRAIDER
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Créer et dynamiser un réseau de Secrétaires de Mairies départemental ayant pour but l'échange, l'écoute et l'entraide,
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Mettre en commun, entre membres, nos connaissances et nos expériences,
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Etablir une concertation étroite et permanente entre ses membres pour favoriser l'exercice de la fonction,
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Favoriser la décentralisation des sessions de formations en lien avec les organismes de formations,
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Constituer au travers du réseau un vivier de Secrétaires pour pourvoir aux remplacements ponctuels.
VALORISER & FAIRE EVOLUER
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Présenter la particularité de notre fonction auprès des autorités, des institutions et du pouvoir Iégislatif afin que notre métier de Secrétaires de mairies en milieu rural soit mieux connu et reconnu,
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Alerter et informer les élus locaux des problèmes spécifiques liés à la fonction de secrétaire de mairie indispensable à la bonne gestion d'une commune et au bon fonctionnement du service au public,
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Veiller à l'évolution de notre métier, le valoriser et !e défendre,
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Promouvoir quel que soit le statut le rôle de !a Secrétaire de mairie en milieu rural.
Pourquoi est-ce important ?
Les secrétaires de mairie
au cœur de la vie communale
La fonction de secrétaire de mairie, et notamment en milieu rural, est essentielle au bon fonctionnement de nos communes. Notre fonction va bien au-delà de la simple exécution de tâches administratives ou financières. Nous accompagnons les citoyens dans leurs démarches et nous avons un rôle de conseils et d'assistance auprès des élus ce qui nécessite des compétences et des qualités rares.
Notre métier évolue en permanence, la charge et les responsabilités qui nous incombent, ne cessent d'augmenter. Jusqu'à maintenant, nous nous sommes adaptés et nous avons tous fait preuve de la meilleure volonté possible pour assurer notre rôle.
Des femmes et des hommes
de plus en plus en difficulté
Nos instances ou l'AMF commencent à prendre conscience des difficultés inhérentes à notre fonction. Il leur suffit de constater les difficultés de recrutement pour en prendre la mesure. Mais est-ce qu'un changement de nom va changer quelque chose ?
A l'ADSM 46 nous pensons qu'il est temps de se poser les bonnes questions et que les secrétaires de mairie doivent être intégrées dans les réflexions menées actuellement sur l'avenir de notre métier.
Le rôle de l'ADSM 46 et des nombreuses autres associations qui sont actuellement en train de se créer partout en France, c'est de faire entendre notre voix, d'informer nos politiques sur la réalité du terrain et de proposer des actions concrètes qui permettent de revaloriser notre métier et de faciliter notre quotidien.
NOS ACTIONS
ROMPRE
1.
AVEC L'ISOLEMENT
ADSM 46 - Un réseau d'entraide
Notre association devient de fait un réseau d'entraide entre ses adhérentes. Nous mettons à disposition des adhérents plusieurs moyens pour rompre avec l'isolement dans lequel nous nous trouvons et faire face à la difficulté de trouver des informations pertinentes.
ORGANISER DES
REUNIONS DE PROXIMITE
Le but est de venir à votre rencontre, et d'organiser au cœur de nos territoires des réunions d'échange et de partage sur les thèmes qui vous intéressent.
PARTAGER NOS
INFOS ET DOCUMENTS
Regrouper sur ce site les différentes actualités, informations, procédures ou documents qui peuvent faciliter votre travail
VOUS TENIR AU COURANT DES NOUVEAUTES
Vous envoyer une synthèse des informations pertinentes recueillies en cours d'année pour maintenir le lien nécessaire.
RENCONTRE DE NOS POLITIQUES
ALLER A LA
Valoriser et faire évoluer notre métier
2.
Il est important pour nous tous d'aller à la rencontre de nos politiques, des instances départementales et nationales pour exposer les difficultés de terrain et proposer des solutions pouvant être mises en œuvre.
NOS PROPOSITIONS
les 3 principales mesures demandées
la valorisation
La reconnaissance du métier ne se fera pas par un changement d'intitulé de poste. Elle passe par une harmonisation et une revalorisation des salaires.
Nous proposons de recréer un cadre d'emploi unique et une grille de salaires permettant d'évoluer au sein de la fonction. Nous proposons que le coût liés à cette valorisation et à charge des employeurs, soit pris en compte par le versement d'une dotation spécifique....au même titre que la dotation Elus Locaux.
la représentativité
Face aux difficultés que nos mairies ont à recruter et face aux pénuries annoncées, un certain nombre d'institutions, dont l'AMF, ont lancé des groupes de travail pour proposer des solutions. Or, nous ne sommes conviés à aucune de ces réflexions : il s'agit pourtant de notre propre avenir.
Nous souhaitons être
pleinement associés aux différents groupes qui travaillent actuellement sur la fonction de secrétaire de mairie.
2
l'assistance
Alors que notre métier se complexifie, chaque année un peu plus, et que les responsabilités, qui pèsent sur les épaules des secrétaires de mairie, ne font qu'augmenter, nous nous sentons de moins en moins accompagné par les services administratifs.
Nous proposons la création d'un poste de conseiller/référent dans chaque département qui soit dédié aux pratiques de secrétariat de mairie et puisse nous soutenir.
3
1
Nous contacter
ADSM 46
Mairie, Le Bourg, 46150 Gigouzac
Christelle FOURNIER
Présidente
06 19 70 23 94